| | Главная > программа |
| |
|
программа
- Программа семинара "Эффективные Переговоры"
- Программа семинара «Эффективные Переговоры».
- Эффективные продажи
- Программа семинара "Эффективные продажи".
- Программа семинара "Мастерство Коммуникации или Манипуляции в общении"
- Обратная связь - средство общения.
- Программа семинара "Change-Management: как укротить «монстра перемен»?"
- Программа семинара "Коучинг: как научить подчинённых быть эффективными и развивать свои компетенции?"
- · Коучинг: что это такое, для чего может быть полезен и чем он отличается от других видов воздействия на ситуации;
- Программа "Курс №1, модуль №1: Управленческие решения: как перейти от «неплохих» к «наилучшим»?"
- · Анализ и синтез: в чём разница между этими терминами, и какое влияние эти процессы окказывают на управление?
- Программа "Курс №1, модуль №2: Time-Management и оперативное планирование: как упорядочить «игровое поле»?"
- · Что мешает эффективно управлять подчинёнными: ключевые проблемы оперативного управления, причины и влияние на эффективность рабочих процессов;
- Программа "Курс №1, модуль №3: Навыки рационального саморазвития: как научиться жить и работать с удовольствием?"
- · Что нам мешает наслаждаться своей жизнью: типичный набор личностных ограничений, который осложняет жизнь человека вообще и руководителя, в частности;
- Программа "Курс №2, модуль №1: Оперативный менеджмент: технологии эффективного управления"
- · Роль регламентов в оперативном управлении: совмещение с другими «инструментами», эффективное применение и типичные ошибки руководителей;
- Программа "Курс №2, модуль №2: Оперативный менеджмент: психология эффективного управления"
- · Оперативное лидерство: взаимосвязь с остальными «инструментами» оперативного управления и типичные ошибки руководителей в его повседневном применении;
- Программа "Курс №2, модуль №3: Руководитель и группа: как обеспечить эффективное взаимодействие?"
- · Почему так трудно убедить других в своей правоте: типичные ошибки руководителей, которые возникают в процессе организации взаимодействия с рабочими группами, коллегами, руководителями и контрагентами;
- Программа "Курс №3, модуль №1: Корпоративные переговоры: как повысить результативность за счёт подготовки?"
- · «Большие» продажи и «короткие» сделки: радикальные различия в поведении клиентов и типичные ошибки в подходах к организации и проведению переговоров;
- Программа "Курс №3, модуль №2: «Жёсткие» переговоры: в сложных ситуациях и с трудными клиентами"
- · Что может помешать переговорам: пять возможных препятствий на пути к взаимовыгодному соглашению и способы их нейтрализации на различных этапах переговоров;
- Программа "Курс №3, модуль №3: Конструктивные переговоры: как создать и использовать атмосферу взаимопонимания"
- · Продажи: организация конструктивного диалога с клиентом как самый рациональный путь к долгосрочному и взаимовыгодному взаимодействию;
- Программа "Курс №3, модуль №4: Успешные стратегии для корпоративных переговоров"
- · Как вызвать у клиента интерес к сделке: эффективная стратегия переговоров на этапе «Отсутствие проблем»;
|
| |
| |
|
|
 |
