| | Главная > практикум |
| |
|
практикум
- Главная
- Курс семинаров по психологии управления для руководителей
- Change-Management: как укротить «монстра перемен»?
- Рекомендуем: Владельцам бизнеса и TOP-менеджерам
- Программа семинара "Change-Management: как укротить «монстра перемен»?"
- Коучинг: как научить подчинённых быть эффективными и развивать свои компетенции?
- Рекомендуем: Владельцам бизнеса, TOP-менеджерам, руководителям подразделений, проектных и рабочих групп;
- Программа семинара "Коучинг: как научить подчинённых быть эффективными и развивать свои компетенции?"
- · Коучинг: что это такое, для чего может быть полезен и чем он отличается от других видов воздействия на ситуации;
- Курс №1, модуль №1: Управленческие решения: как перейти от «неплохих» к «наилучшим»?
- Рекомендуем: Владельцам бизнеса, TOP-менеджерам и руководителям подразделений;
- Программа "Курс №1, модуль №1: Управленческие решения: как перейти от «неплохих» к «наилучшим»?"
- · Анализ и синтез: в чём разница между этими терминами, и какое влияние эти процессы окказывают на управление?
- Курс №1, модуль №2: Time-Management и оперативное планирование: как упорядочить «игровое поле»?
- Рекомендуем: Владельцам бизнеса, TOP-менеджерам и руководителям подразделений, специалистам и менеджерам;
- Программа "Курс №1, модуль №2: Time-Management и оперативное планирование: как упорядочить «игровое поле»?"
- · Что мешает эффективно управлять подчинёнными: ключевые проблемы оперативного управления, причины и влияние на эффективность рабочих процессов;
- Курс №2, модуль №1: Оперативный менеджмент: технологии эффективного управления
- Рекомендуем: Владельцам бизнеса, TOP-менеджерам и руководителям подразделений;
- Программа "Курс №2, модуль №1: Оперативный менеджмент: технологии эффективного управления"
- · Роль регламентов в оперативном управлении: совмещение с другими «инструментами», эффективное применение и типичные ошибки руководителей;
- Курс №2, модуль №2: Оперативный менеджмент: психология эффективного управления
- Рекомендуем: Владельцам бизнеса, TOP-менеджерам и руководителям подразделений;
- Программа "Курс №2, модуль №2: Оперативный менеджмент: психология эффективного управления"
- · Оперативное лидерство: взаимосвязь с остальными «инструментами» оперативного управления и типичные ошибки руководителей в его повседневном применении;
- Курс №2, модуль №3: Руководитель и группа: как обеспечить эффективное взаимодействие?
- Рекомендуем: Владельцам бизнеса, TOP-менеджерам и руководителям подразделений;
- Программа "Курс №2, модуль №3: Руководитель и группа: как обеспечить эффективное взаимодействие?"
- · Почему так трудно убедить других в своей правоте: типичные ошибки руководителей, которые возникают в процессе организации взаимодействия с рабочими группами, коллегами, руководителями и контрагентами;
- Курс №3, модуль №1: Корпоративные переговоры: как повысить результативность за счёт подготовки?
- Цели посещения:
- Программа "Курс №3, модуль №1: Корпоративные переговоры: как повысить результативность за счёт подготовки?"
- · «Большие» продажи и «короткие» сделки: радикальные различия в поведении клиентов и типичные ошибки в подходах к организации и проведению переговоров;
|
| |
| |
|
|
 |
