Подбор персонала

Что делать в том случае, когда требуется найти квалифицированных работников

В настоящее время можно определить несколько основных способов подбора персонала:

1. По характеристике с предыдущего места работы.

2. Подбор кадрового персонала по рекомендации знакомых.

3. Подбор штата через средства массовой информации.

4. Подбор сотрудников при помощи агентства.

Все методики имеют как положительные, так и негативные аспекты. Учитывая особенность рынка труда и место предприятия в той или иной сфере, каждый руководитель может использовать оригинальный подход. Для выявления наиболее подходящего метода непосредственно для вашей организации, необходимо тщательно рассмотреть все способы.

Считаясь весьма дорогостоящим и хлопотным, метод поиска по рекомендациям с предыдущих мест работы дает достаточно неплохой результат. Подобный метод подбора персонала подходит для поиска высококвалифицированных работников, например, управляющих, ведущих менеджеров и т.д. Этот способ обычно выбирают солидные компании, сотрудничающие с множеством партнерских фирм и организаций. Даже имея лишь хорошие рекомендации от проверенных партнеров, руководитель сразу же может назначить принятого сотрудника на серьезную руководящую должность.

Одним из наиболее действенных методов является метод подбора сотрудников в числе родственников или друзей, однако таящий в себе некоторые негативные моменты. Утверждая на должность своего знакомого, вы ставите себя в зависимость от родственно-дружеских отношений. В большинстве случаев это заметно снижает качество работы сотрудника. Сегодня все больше руководителей отказываются от подобного метода поиска работников. Однако, подыскивая себе равноправного делового партнера, руководитель вполне может обратиться к данному способу.

Газетные объявления и объявления в интернете также широко используются при поиске новых работников, однако этот метод коренным образом отличается от предыдущих двух. При этом и сотрудник, и руководитель стараются привести друг другу только ту информацию, которую сочтут необходимой. Очевидно, что прибегая к газетным объявлениям, работодатель стремится заполнить должности преимущественно низкоквалифицированных малооплачиваемых сотрудников. В этом случае у руководителя всегда есть свобода выбора из большого числа претендентов при подборе сотрудников. При поиске персонала для выполнения сезонной или низкооплачиваемой работы этот метод весьма эффективен. При этом работодатель в любом случае сознательно подвергает себя определенному риску, так как вряд ли есть возможность заранее убедиться в достоверности информации, данной соискателем.

Поиск персонала через кадровые агентства - это достаточно новый способ поиска сотрудников. Давайте рассмотрим, что же эти агентства представляют собой. В наше время все агентства можно разделить на несколько видов - низшего, среднего и высокого звена. Кадровые агентства низшего уровня получают плату за посреднические услуги с соискателей. При этом работодатель обеспечивается сведениями о персонале и подборе сотрудников бесплатно. Вряд ли какая-нибудь солидная компания станет взаимодействовать с таким агентством. Обычно сотрудники агентств пытаются снабдить информацией о работодателе как можно большее число своих клиентов, не беря в расчет уровень их соответствия требованиям.

Агентства среднего уровня получают деньги только по факту заключения трудового договора, и по этой причине относятся к своей работе более серьезно. В таких агентствах все вопросы по оплате услуг лежит на плечах соискателя.

Агентства высокого профессионального уровня работают по заказу руководителя. Для проверки уровня знаний соискатели проходят многоуровневые тестирования или обучаются на специальных курсах. Представители кадровых агентств стараются отыскать максимально опытный персонал, так как получают оплату от организации.