Курс №2, модуль №3: Руководитель и группа: как обеспечить эффективное взаимодействие?

Рекомендуем: Владельцам бизнеса, TOP-менеджерам и руководителям подразделений;
Цели посещения:
Научиться более эффективно «продавать» свою правоту, развить навыки своего влияния на людей и научиться лучше использовать потенциал своих подчинённых;
Результаты обучения:
Вы освоите технологии создания убедительных письменных документов, проведения эффективных презентаций, принципы подготовки и проведения публичных выступлений с высоким уровнем воздействия на аудиторию, организации рациональных рабочих собраний, методов вовлечения подчинённых в процесс принятия решения. Научитесь понимать возможности эффективной команды и проблемы, которые возникают при её формировании.
Форма проведения: семинар – практикум

· Почему так трудно убедить других в своей правоте: типичные ошибки руководителей, которые возникают в процессе организации взаимодействия с рабочими группами, коллегами, руководителями и контрагентами;