Коучинг: как научить подчинённых быть эффективными и развивать свои компетенции?

Рекомендуем: Владельцам бизнеса, TOP-менеджерам, руководителям подразделений, проектных и рабочих групп;
Цели посещения:
Освоить методы для увеличения эффективности от затрат на персонал и интенсификации оперативной работы персонала за счёт непрерывного повышения квалификации;
Результаты обучения:
Вы осваиваете методы формирования у подчинённых необходимых навыков постоянного саморазвития, учитесь персонифицировано влиять на поведение сотрудников, вовремя замечать «зацикливания» и правильно на них воздействовать для повышения эффективности повседневной работы, изучаете принципы эффективного совмещения различных развивающих методик и избегать типичных ошибок, которые руководители совершают в процессе влияния на поведение своих подчинённых.
Форма проведения: Семинар-практикум

· Коучинг: что это такое, для чего может быть полезен и чем он отличается от других видов воздействия на ситуации;