Change-Management: как укротить «монстра перемен»?

Рекомендуем: Владельцам бизнеса и TOP-менеджерам
Цели посещения:
Научиться правильно проводить сложный процесс преобразований. Попытки внедрить изменения чаще приносят разочарование, поскольку компания зачастую не только не достигает своих целей, но и ухудшает то положение, которое существовало до смелого запуска «процесса перемен».
Результаты обучения:
Вы осваиваете методы диагностики необходимости преобразований, изучаете технологии подготовки, орагнизации и внедрения, узнаёте о возможных ошибках и препятствиях на пути к «светлому будущему», учитесь упреждать и устранять возможные проблемы в процессе разработки, внедрения и закрепления преобразований. В случае, если будет выбран формат обучения «Стратегическая сессия», то в Вашем распоряжении будет детальный и обоснованный план преобразований Вашей компании;
Форма проведения: Семинар-практикум